Terveydenhuolto on kehittynyt kautta aikojen, ja aina kun katsotaan tulevaisuuteen, on hyvä samalla katsoa (vähintään) yhtä kauas menneisyyteen. Healthcare 1.0-5.0 on yksi kehys tämän tarkasteluun.
Healthcare 5.0 heijastelee Industry 5.0 -jäsennystä. Karkeasti, siinä missä Industry 4.0 korosti automaatiota, dataa ja verkottuneita järjestelmiä, Industry 5.0 nostaa rinnalle ihmiskeskeisyyden, kestävyyden ja resilienssin.
Lyhyesti kuvattuna terveydenhuollon kehitysvaiheet ovat:
Healthcare 1.0
Kansanterveyden ja perusrakenteiden rakentuminen.
Healthcare 2.0
Massatuotanto! Keskittäminen suuriin sairaaloihin, erikoisalojen kehittyminen, antibiootit.
Healthcare 3.0
ATK! IT-kehitys mahdollistama digitalisaation nousu – mm. sähköiset potilastiedot, kuvantaminen ja useat eri tietojärjestelmät.
Healthcare 4.0
Älykäs ja verkottunut hoito – data, puettava terveysteknologia, tekoäly, etäpalvelut ja digitaaliset ekosysteemit.
Healthcare 5.0
Ihmiskeskeinen, ennakoiva ja yksilöllinen terveydenhuollon ekosysteemi, jossa teknologia tukee parempaa toimintakykyä, päätöksentekoa sekä paikasta riippumatonta hoitoa.
Vaiheet ovat kaikkea muuta kuin tarkasti määriteltyjä ja rajattuja. Ne on määritelty usein eri tavoin, ja määritelmät ovat usein keskenään ristiriitaisia. Siitä huolimatta ne antavat jonkinlaisen hahmotelman kehityksestä.
Kehitystä tulee tarkasteltua helposti teknologisena, ja se on toki suuressa roolissa. Mutta mielestäni kiinnostavin kysymys ei ole se, mikä on seuraava teknologia, vaan kuinka terveydenhuollon logiikka muuttuu. Vai muuttuuko?
Siinä missä Healthcare 4.0 on ennen kaikkea uuden teknologian kehitystä, Healthcare 5.0 ottaa teknologian annettuna ja kysyy, että miten ja mihin tätä kaikkea oikeastaan käytetäänkään.
Ei vain tehokkaampaan palvelutuotantoon. Vaan ennen kaikkea yksilöllisempään, ennakoivampaan, osallistavampaan ja ihmiskeskeisempään terveydenhuoltoon. Eli käytännössä Healthcare 4.0 teknologia + potilas-/asiakaskeskeisyys = Healthcare 5.0.
Healthcare 5.0 ei ole vielä valmis todellisuus. Se on enemmänkin suunta, visio ja joukko kehittyviä rakennuspalikoita. Siinä on vaikeita kysymyksiä ratkaistavaksi, kuten kuka omistaa ja tulkitsee datan, missä asioissa ja kuinka pitkälle tekoälyyn voidaan luottaa sekä miten ammattilaisten työ muuttuu.
Kysymykset eivät ole yhden tahon ratkaistavissa, vaan vaativat ennemminkin monitoimijaista toivottavan suunnan määritystä.
Healthcare 5.0 voi olla askel kohti ennakoivampaa ja yksilöllisempää terveydenhuoltoa. Tai se voi jäädä uudeksi nimeksi vanhalle ongelmalle, jossa järjestelmä kerää enemmän dataa kuin se kykenee viisaasti käyttämään. Uusien kalliiden teknologioiden kehittämistä, joilla vaikuttavuus on kuitenkin rajallinen, kun päämäärät ovat teknologiayritysten määrittämiä?
Miten on, rakennammeko vain älykkäämpää teknologiaa, vai pystymmekö rakentamaan terveydenhuoltoa, joka on vaikuttavaa ja mahdollistaa entistä paremman terveyden ja hyvinvoinnin kaikille?
Leave a Reply