Julkaisin tekstin alunperin Linkedinissä 14.1.20205
Kohti tulevaisuuden sosiaali- ja terveydenhuoltoa – huomioita VN:n Tulevaisuusselonteosta
Viime viikolla muistuttelin tulevaisuusselonteon uusimmasta julkaisusta. Jälkikäteen tuli mieleen, että oishan tuota voinu nostella Soten näkökulmasta muutaman asian. Vaan vielä kerkeää! Julkaisussa on paljon mielenkiintoisia ja tärkeäitä huomioita, kannattaa selailla läpi!
1. Epätasainen demografinen kehitys ja palvelutarpeen kasvu: Demografinen kehitys vaihtelee alueittain: osa alueista kärsii väestökadosta, kun taas kasvukeskuksissa palvelutarpeet lisääntyvät nopeasti. Epätasaisuus asettaa haasteita resurssien kohdentamiselle ja palveluiden saavutettavuudelle. Erityisesti ikääntyminen kasvattaa vanhuspalveluiden kysyntää, mikä vaatii sekä ennaltaehkäisevien toimien kehittämistä että alueellisesti räätälöityjä ratkaisuja.
2. Teknologian rooli: Digitaalisten ratkaisujen, kuten tekoälyn ja datan, tehokas hyödyntäminen on tärkeää. Teknologia voi tehostaa resurssien käyttöä ja mahdollistaa uudenlaisia palvelumalleja. Samalla tarvitaan eettisiä ohjeistuksia ja oikeudenmukaisia käytäntöjä, varsinkin uusien teknologioiden kohdalla. Tähän tälleen sotemuotoilijana on lisättävä, että edelleenkin kiinnitetään liian vähän teknologian vaikutuksiin ammattilaisten (ja kansalaisten) arkeen, ja siten teknologia jää osittain tai täysin hyödyntämättä, tai sitä käytetään väärin.
3. Työn ja työelämän muutokset haastavat nykyisiä toimintatapoja: Teknologinen kehitys, kuten tekoäly ja automaatio, muuttaa nopeasti työn tekemisen tapoja ja vaatii jatkuvaa osaamisen kehittämistä. Työvoiman saatavuus on keskeinen haaste, kun kilpailu osaavasta henkilöstä kiristyy. Uudet työn muodot, kuten itsensä työllistäminen ja etätyö, tuovat sekä mahdollisuuksia että haasteita sote-sektorille. Työnkuvia muokkaillaan nyt esim. Hyvän työn ohjelman tukemana, ja tuntuu että tässä on paljonkin mahdollisuuksia tehdä eri tavalla kuin aiemmin. Varsinkin, jos uskalletaan luopua ajatuksesta, että kaikkien hoitoon osallistuvien tulee olla sote-ammattilaisia.
4. Resilienssi ja varautuminen: Pandemiat ja muut kriisit ovat osoittaneet tarvetta vahvistaa sote-sektorin kriisinkestävyyttä. Resurssien riittävyys ja toimivat varautumissuunnitelmat ovat välttämättömiä erityisesti monikriisien aikana. Jatkuva ennakointi, esimerkiksi skenaarioharjoitusten avulla, parantaa sektorin kestävyyttä ja reagointikykyä.
Tulevaisuusselonteon havainnot eivät ole uusia ja yllättäviä, vaan tunnettuja isoja muutoksia. Pelkkä muutosten lukeminen ei kuitenkaan muuta mitään, vaan pitää pohtia mitä nämä muutokset juuri minun tai yritykseni näkökulmasta tarkoittavat. Vaikka muutokset tulevat sisältämään yllätyksiä, julkaisun pohjalta on hyvä lähteä kartoittamaan vaihtoehtoisia tulevaisuuksia.
(kyseessä siis Tulevaisuusselonteon 1. osan strateginen toimintaympäristöanalyysi, https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/165940)
Leave a Reply